上周三上午十点多校，华东师范大学闵行校区的行政楼走廊里安静得能听见空调风声。往常这时候。处长级干部们不是坐在会议室里听传达文件，就是赶着去各二级学院开协调会。如今，会议室门锁着，钥匙压在办公室主任抽屉最深处的。校长办公会上个月拍板推行的“周三无会日”正式生效。
连带着原本挤在周三的教务处例会、学工部推进会全被迫向前后顺延。行政办公室主任老陈点着烟站在楼道尽头，看着空荡荡的会议室叹气，“文件下得快，底下学院的周例会、支部书记例会周无、安全稳定工作会，哪个敢不开”这不是个例呢？记者走访长三角地区六所高校发现，“会议瘦身”文件大多止步于校级层面。
南京某财经类高校青年教师李薇给记者算了一笔账，上学期她除去上课的，平均每周要参加四场各类会议，其中三场属于“传达精神、布置任务、签到拍照”流程师生实处。学校虽响应号召取消了周三校级会，二级学院随即把周一、周五的会议时长各延长半小时，还新增了“周三下午专题研讨”，名目变了。
人照旧坐在那儿的。更讽刺的是为配合检查“会议减负落实情况”，教务处专门下发通知要求各单位上报会议台账、热议照片、纪要，填表时间比开会还久。基层辅导员群体的感受更为具象。在武汉一所“双一流”高校，辅导员老赵翻出手机日历给记者看，上个月标红的“会议”标签有十八个。他说最荒诞的是一次“减负工作推进会”，行政通知周三下午开，周二晚上才发，要求全员到齐，主题是“如何落实周三无会日”。会上领导讲了四十分钟决心，散会时已是晚上七点半，老赵还得回宿舍楼查寝、改材料。他说减负。
“学生宿舍楼下的便利店老板都认识我，知道我周三基本不露面，不是去开会就是在去开会的路上”也有破局者。
西安交通大学人文学院试行“会议清单制”的，凡非法定程序、非紧急决策、可由邮件/钉钉审批流替代的会议，一律不得召开。院长助理小王展示了他们内部的“会议否决池”，里面躺着十几份被退回的会议申请单吧？理由写着“可线上解决”“无实质议题”。首月试行。全院会议时长压减42%，腾出的时间被纳入“学术午餐”计划，教师们围坐吃盒饭讨论课题申报、学生培养。小王承认，“开始大家不适应，觉得不开会就没工作了。
发现。以前开会讨论半天的经费报销流程，钉钉审批十分钟搞定，大家才服气”教育部最新通报显示了，全国已有超六成高校出台会议管理办法，执行层面的“中梗阻”依然顽固。多位受访校领导坦言的。考核指挥棒没动，减负就是场运动。
一位不愿具名的高校党委书记直言，“年终考核还看‘会议组织情况’、‘材料报送及时率’，基层就不敢不开会、不填表。真正的减负，不是少开几场会吧？是敢于在考核体系上动刀子”
